Att ha naturkapital och ekosystemtjänster som en del av sin produktionskedja medför idag en rad olika risker så som:
- Brist på tillgångar eller ökade kostnader
- Minskad tillverkning eller produktivitet
- Överklagande av processer
- Böter och avgifter
- Indraget/nekat tillstånd
- Stämning
- Skadad image
- Förändring i efterfrågan
- Högre kapitalkostnader
- Strängare lånevillkor
Om organisationen är medveten om dessa risker kan man skapa förutsättningar för ett hållbart företagande och konkurrensfördelar. Därmed säkras organisationens fortsatta lönsamhet.
Nyfiken-Grön genomför vi riskanalyser av din organisations beroende av naturkapital och ekosystemtjänster, och lägger upp strategier för hur dessa kan hanteras. Vi rekommenderar en endagsutbildning/workshop som ett första steg, för att sedan gå vidare till riskanalysmetoden. Alla våra utbildningar är skräddarsydda efter behov och du kan läsa mer om dessa här.
Riskanalysens fem steg:
1. Avgränsa – välj ut ett fokusområde, t.ex. ett geografiskt område eller en avdelning
2. Kartlägg företagets kopplingar till ekosystemtjänster – vilka är relevanta?
3. Identifiera trender i företagets ekosystemtjänster – hur ser det ut i dag och i framtiden?
4. Fastställ risker och affärsmöjligheter
5. Ta fram en strategi – hur ska detta hanteras?
Vill du veta mer? Kontakta oss!
Nyfiken-Grön miljöekonomer är utbildade av World Resources Institute i genomförandet av en Corporate Ecosystem Services Review.